Verbesserung der Blutsicherheit ist ein gefragtes Thema: 315 Teilnehmende aus 55 Ländern bei BloodTrain-Seminarreihe zur Hämovigilanz

Drei inhaltliche Blöcke: Grundlagen, Aufbau und praktische Umsetzung

Die Seminarreihe bestand aus drei Blöcken. Der erste gab einen Überblick, was ein Hämovigilanzsystem (HV) leisten sollte, wie es organisiert werden kann und vermittelte Details zu den grundlegenden Aufgaben. Dazu gehören z.B. Meldewege für unerwünschte Ereignisse, Kausalitätsbewertungen oder die Rückverfolgung von Ereignissen. Dr. Philipp Berg vom Paul-Ehrlich-Institut, das in Deutschland als Bundesoberbehörde die Meldungen in der Bluttransfusionskette erfasst und auswertet, machte darauf aufmerksam, dass beispielsweise ein transparentes behördliches Berichtswesen in der Hämovigilanz die Bereitschaft der Stakeholder erhöhe, auch Ereignisse zu melden. Hämovigilanz sei ein Prozess, an dem viele verschiedene Akteure beteiligt seien, und es sei wichtig, in den Berichten offen zu legen, was die Behörde mit den erhaltenen Daten mache. Beispielsweise sollen regelmäßig Zahlen über schwerwiegende Transfusionszwischenfälle oder neue Infektionserreger analysiert und veröffentlicht werden, um die Grundlage für Verbesserungen im System zu schaffen.

Ziel der Hämovigilanz ist die kontinuierliche Verbesserung der Bluttransfusionskette

Dass genau dies das Ziel eines Hämovigilanzsystems ist, nämlich die kontinuierliche Verbesserung der Bluttransfusionskette, betonte Dr. Yuyun Maryuningsih von der Sektion “Blood and Other Products of Human Origin” am Hauptsitz der Weltgesundheitsorganisation (WHO) in Genf. Mit ihrem Vortrag begann der zweite inhaltliche Block, in dem die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfuhren, wie sie konkret an den Aufbau eines Hämovigilanzsystems in ihrem Land herangehen können. Dr. Maryuningsih erläuterte die verschiedenen Leitfäden, die die WHO zur Orientierung und schrittweisen Umsetzung erstellt hat. In drei weiteren Vorträgen erläuterten Vortragende aus Indien, Namibia und Sambia ihren Weg zum Aufbau eines Hämovigilanzsystems und gaben Erfahrungen weiter. Zum Beispiel, dass es in Indien einige Jahre gedauert hat, bis das HV-System etabliert war, oder wie wichtig es ist, dabei das Personal im Gesundheitswesen mit einzubeziehen und zu schulen. Dadurch könne die Meldung von Ereignissen deutlich verbessert werden.

Risikominimierung durch Teamwork

Im dritten inhaltlichen Block berichteten Referenten aus den drei Akteursgruppen, die in einem Hämovigilanzsystem im Idealfall optimal zusammenarbeiten, über ihre konkrete Arbeit zur Verbesserung der Blutsicherheit: das Krankenhaus, das Patienten Blut oder Blutkomponenten transfundiert, die Blutspendeeinrichtung, die das Spenderblut entnimmt, testet und meist zu Blutkomponenten verarbeitet, und die regulatorische Aufsichtsbehörde. Dr. Michael Schmidt, Professor für Transfusionsmedizin am Klinikum der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main und beim Deutschen Roten Kreuz, beschäftigt sich sowohl mit der Sicherheit der Spender als auch der Empfänger. In seinem Vortrag konnte er anschaulich darstellen, wie Fälle von Bakterien- oder Virusübertragungen durch Transfusionen durch Rückverfolgung und Ursachenforschung zu entscheidenden Änderungen der Anforderungen an Lagerungszeiten oder Testverfahren geführt haben. Er betonte auch, dass eine optimale Teamarbeit zwischen Krankenhaus, Blutspendedienst und Behörde für eine kontinuierliche Risikominimierung notwendig ist. Eine vollständige Liste der Redner und ein Link zur Agenda finden Interessierte unten.